Siinä vaiheessa, kun asioista tulee meille itsestäänselvyyksiä, on niitä myös paljon helpompi alkaa vähättelemään ja kritisoimaan. Tämän ilmiön huomasin varsin pian puhuttaessa alueemme matkailupalveluista.
Näin
neljän kuukauden työrupeaman jälkeen, uskallan liittää alkuperäiseen
viittaukseeni tietyiltä osin myös matkailutoimijoiden oman sokaistumisen ja
passiivisuuden alueen matkailun kehittämisessä ja olemassa olevan potentiaalin
hyödyntämisessä. Korfin Hanna on omassa blogipostauksessaan
viime kesänä kirjoittanut, ettei koordinaattori voi yksin Keski-Karjalan
matkailua edistää. Edistämiseen tarvitaan yhtä lailla eteenpäin katsovia
aktiivisia matkailuyrityksiä, yhdistyksiä sekä kaupan ja palvelualan
toimijoita.
Tällä
hetkellä alueeltamme löytyy hienoja ja hyvin tuotteistettuja palveluita,
laadukasta majoitusta sekä selkeää näkemystä ja ideointia siitä, mitä
tulevaisuus alueellamme voisi olla. Kolikolla on kuitenkin kaksi puolta. Valitettavasti sieltä toiselta puolelta löytyy myös paljon kesken jääneitä
raakileita, passiivisuutta ja jopa tietynasteista muutosvastarintaa kehityksen tämänhetkiselle
suunnalle.
Matkailun
tai minkä tahansa muunkin asian kehittäminen ja edistäminen ei ole koskaan
”one-man show”, vaan se on aina eri toimijoiden välistä yhteistyötä sekä omaa
aktiivisuutta.
Matkailukoordinaattorina teen luonnollisesti tiivistä yhteistyötä
alueemme matkailutoimijoiden kanssa, mutta yhtä lailla myös muiden
alueellisten, maakunnallisten sekä kansallisten että kansainvälisten
sidosryhmien kanssa. Tässä kokonaisuudessa koordinaattori ei voi olla se ainut
moottori toimijoiden välisessä yhteistyössä tai oman kehitystyön ylläpitämisessä.
Tulokset ja kehittyminen vaativatkin entistä selkeämpää itseohjautuvuutta ja
aktiivisuutta myös toimijoilta itseltään.
Vaikka tämänhetkistä koronatilannetta ei saa
mitenkään käännettyä positiiviseen muotoon, niin katseet on kuitenkin aina pidettävä
tiukasti tulevaisuudessa. Tilanteen luomasta pakosta täytyy meidän kaikkien nyt
miettiä entistä tarkemmin oman toimintamme kehittämistä ja tulevaisuuden
suuntaa. Pitkässä juoksussa tämä tilanne pitääkin kaikkien haasteiden rinnalla
pyrkiä näkemään myös mahdollisuutena alueemme matkailun kehittämiselle.
Kaivetaan viimein esille se vanha evakon lauluunkin
sanoitettu karjalaisten elontahto ja jätetään peruspessimistinen ”mitäpä se
hyvejää” -mentaliteetti suosiolla kainuulaisille. Ollaan aktiivisia ja käytetään
tämä tilanteen pakosta luoma tilanne hyväksi. Laitetaan lopultakin ne verkkosivut
ja sosiaalisen median kanavat kuntoon, saatetaan tuotteet digitaalisesti
myytävään muotoon, tuotteistetaan uusia tuotteita ja saatetaan keskeneräiseksi
jääneet valmiiksi, siivotaan ja kunnostetaan resurssien mukaan tiloja, jne. Nyt
ei saa jäädä tuleen makaamaan, mikäli haluamme olla valmiita, kun tilanne
päättyy ja ihmiset pääsevät taas nauttimaan matkustuksesta!
Lari Turunen, matkailukoordinaattori
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti