Tapasin
tässä päivänä muutamana keski-ikäisen yrittäjän, joka tapaturman johdosta oli ollut
useamman viikon sivussa (tai ainakin osin) bisneksistään. Onneksi oli
luottotyöntekijä järjestynyt paikkaamaan hommien hoitumista.
Siinä
tarinoidessa yrittäjä kertoi ”pakkolomansa” aikana jääneen aikaa pohtia oman
yritystoimintansa elinkaarta, nykyistä tekemistä ja tulevaisuutta. Hän kertoi
havahtuneensa siihen, että oli jo vuosikaudet vaan mennä touhottanut
vakiintunutta toimintaansa entisellä sapluunalla. Toimeksiantoja oli vielä
riittänyt, mutta pientä laskusuuntaa on ollut ja kilpailutilanteen ja
tiukentuvien vaatimusten myötä uusien tilausten saanti on ollut yhä työläämpää.
Ainainen kiire vie energiat suunnittelutyöltä ja yrityksen
kehittämisinvestoinnitkin ovat olleet vähissä. Ulkoiset palautteet olivat
jääneet huomioimatta, koska usko omaan tekemiseen oli vankkumaton.
Sängyllä
pötkötellessä yrittäjä ei kuitenkaan ollut vaipunut synkkyyteen, vaan
monenlaisia kehitysideoita oli alkanut pyöriä päässä, aikaa kun oli pyöritellä.
Olihan sitä pikku sipistelyjä tehty koko ajan, mutta paukkuja pitää laittaa
toiminnan kehittämiseen eri lailla. Tulevaisuusvisioon kuuluu aikanaan
omistajanvaihdoskin ja sitäkin varten firma pitää laittaa tuottavaan kuntoon
hyvissä ajoin, että on jotakin, mitä kaupata. Vanhentunut tuotantovälineistö,
laskeva liikevaihto ja huono kannattavuus eivät mene taatusti kaupaksi
kenellekään.
Siinäpä
yrittäjän ”herätystä” kuunnellessa alkoi pikkuhiljaa omaakin omaatuntoa
kolkuttamaan ja mietintä, mitenkä paljon sitä vaan tekee selkäytimestä
tulevalla toimintamallilla vai tuleeko kysyttyä aika ajoin: voisiko tämän tehdä
jotenkin toisin? Kysymyksen voi heittää vaikka millä elämän osa-alueella.
Jotta
voisi herätellä uusia ajatuksia, ei kuitenkaan tarvinne järjestää itseään
sairaslomalle. Mutta aikaa ajattelulle pitää olla. Joku pohtii tykönään, joku
inspiroituu työyhteisön porukassa. Laput pois silmiltä ja korvilta ja
katsomaan, miten muualla tehdään. Kiireessä ulkopuoliset kontaktitkin tahtovat
vähetä, vaikka verkostojen kautta voi avautua yllättäviäkin mahdollisuuksia.
Uskalla, luota, heittäydy!
Pekka K.
Vatanen, yritysneuvoja
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti